關於創業還有一個很重要的心得—
當你在一開始選擇要投入的事業時要很小心，要留意有些種類的事業發展會有局限（例如：銷售的是別人的產品，或銷售的產品有地域限制），另外有些種類的事業則會綁住你的時間（例如：店面經營）。
有這兩種限制的事業形態，在賺錢的時候都不會有問題，但是一旦遇上不太賺錢的時候，問題就會浮現出來。
當你銷售別人的產品但不賺錢時，你用的是自己的時間，但累積出來的使用者經驗和知名度（即品牌）卻是別人的。於是到了賺錢的時候，原廠就會輕易接收你努力的成果（跳過你自己做），而你到頭來卻是一場空。換言之，這樣的人生就像空轉了一場，沒有長出自己的根。
而經營店面最大的壓力就是時間會被綁住。店一旦開下去，就一定要有人顧，如果營業時間卻沒有在營業，一次兩次之後客人就不再上門。所以，如果找不到人當班，那你就得自己下去做。（尤其24小時營業的便利商店更是噩夢一場…）
所以，當你開了店卻不賺錢時，最可怕的就是你的時間會被綁住，以至於根本沒有辦法去尋找新的賺錢機會。難以前進、選擇撤退又會元氣大傷，人生就像被卡住了一樣進退唯谷。
由於這兩種情形我都經歷過，我得到的教訓是，在事業投入之前必須先看兩個條件：
1.該事業要有擴展性，最終能夠到達極大的規模。
（也就是沒有先天上的限制，或者比較通俗的講法就是＂極有潛力＂）
或者
2.該事業能夠立即產生大量現金（利潤）。
最理想是兩個條件都符合，如果不行，至少要符合一個。但就長期來說，一定要符合的第一點才行。而兩條件都不符合的事業，則寧可讓自己維持失業也不要去做。因為一旦踏進去，很可能就出不來了…
我覺得這是很重要的一個概念。但太多人都沒有認清這點，以致於被困在一個小小的生意裡（太多做了一輩子的攤販、守了一輩子的店面…），就這樣過完了他們的一生…
P.S.若是學生時期創業，則不在此限。
當你在一開始選擇要投入的事業時要很小心，要留意有些種類的事業發展會有局限（例如：銷售的是別人的產品，或銷售的產品有地域限制），另外有些種類的事業則會綁住你的時間（例如：店面經營）。
有這兩種限制的事業形態，在賺錢的時候都不會有問題，但是一旦遇上不太賺錢的時候，問題就會浮現出來。
當你銷售別人的產品但不賺錢時，你用的是自己的時間，但累積出來的使用者經驗和知名度（即品牌）卻是別人的。於是到了賺錢的時候，原廠就會輕易接收你努力的成果（跳過你自己做），而你到頭來卻是一場空。換言之，這樣的人生就像空轉了一場，沒有長出自己的根。
而經營店面最大的壓力就是時間會被綁住。店一旦開下去，就一定要有人顧，如果營業時間卻沒有在營業，一次兩次之後客人就不再上門。所以，如果找不到人當班，那你就得自己下去做。（尤其24小時營業的便利商店更是噩夢一場…）
所以，當你開了店卻不賺錢時，最可怕的就是你的時間會被綁住，以至於根本沒有辦法去尋找新的賺錢機會。難以前進、選擇撤退又會元氣大傷，人生就像被卡住了一樣進退唯谷。
由於這兩種情形我都經歷過，我得到的教訓是，在事業投入之前必須先看兩個條件：
1.該事業要有擴展性，最終能夠到達極大的規模。
（也就是沒有先天上的限制，或者比較通俗的講法就是＂極有潛力＂）
或者
2.該事業能夠立即產生大量現金（利潤）。
最理想是兩個條件都符合，如果不行，至少要符合一個。但就長期來說，一定要符合的第一點才行。而兩條件都不符合的事業，則寧可讓自己維持失業也不要去做。因為一旦踏進去，很可能就出不來了…
我覺得這是很重要的一個概念。但太多人都沒有認清這點，以致於被困在一個小小的生意裡（太多做了一輩子的攤販、守了一輩子的店面…），就這樣過完了他們的一生…
P.S.若是學生時期創業，則不在此限。
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