剛跟我弟聊天，因為他住桃園，所以我問他有沒有去看黃色小鴨？
他說有，他去看過了。原本他覺得不過就是一堆塑膠，而且這東西小時候就有了，有什麼好看的；不過，教他APP的老師說了一段話，讓他改變了主意。
老師問他們，你們知道黃色小鴨是怎麼被設計出來的嗎？
沒有人答得出來。
老師說："你們應該去看看。不過不是看那隻小鴨長什麼樣，而是看那隻小鴨背後的概念和意義。"
"那隻小鴨，每個人小的時候泡澡時都玩過；而設計師真正做的，只不過是把"小孩泡澡時玩小鴨"的比例做了對調。其它塑膠什麼的部份，幾乎都是在台灣做的，也沒有什麼太了不起的技術。"
"所以黃色小鴨，是一個光靠「概念轉換」就獲得巨大成功的範例，你們去看要看到這一點。
"因為東方人的思維裡排斥這種現象，大部分人都只相信唯有不斷下工夫，最後才會成功。"（註：至理名言就是「吃得苦中苦，方為人上人」。）
"所以之後如果遇到你跟朋友說要寫某個APP，而朋友不看好的時候，你該做的是，趕快把APP寫好然後直接上架！這種別人不看好的，很有可能就會成功。"
（想想看，如果一開始有朋友跟你說他要做個16米高的黃色小鴨，你會跟他說：「歐，你這想法真是太讚了！！」嗎？）"
我覺得這個老師講的真是太好了！
而且這又讓我想通了一些事情，我繼續補充如下—
1.之前有人把我們這個時代稱之為「知識經濟時代」，也就是靠知識（或技術）讓經濟上產生了增長，例如：之前金融業的風光、科技產業的繁榮…等等。
不過我認為，黃色小鴨的時代意義是—
我們已經進入了另一個全新的「創意經濟時代」，也就是光靠"創意"就能夠產生經濟上的增長。（你看小鴨帶來多少的周邊經濟！嚇死人…）
你可能還沒意識到，光靠"創意"就能夠產生經濟效益，是因為有個很重要的結構改變，形成了這件事的基礎，那就是"專業的代工化"。
這個時代，如果你要做一隻超大的黃色小鴨，你並不需要從有機化學開始學、摸遍所以塑膠和橡膠的材質，然後自己從頭打造起。
實際上，你只要找到合適的塑膠廠，他就會把所有你該知道的經驗技術都教你，甚至還有辦法包辦幫你設計成形(ODM)…
因此，問題的真正關鍵是—
"你怎麼知道要做一隻超大的黃色小鴨？"。
再以開發APP為例，現在很多公司根本都沒有自己的APP程式人員，而是直接委托專業廠商開發。如果再加上接聽電話可以委托「電話秘書」、公司網頁可以委托「網頁設計公司」、業務開發可以透過「關鍵字廣告」…
幾乎整個公司的營運都可以外包出去，最後，公司之間的競爭也就只剩下一個核心，那就是"創意"和"商業模式"而已了。
所以，你準備好了嗎？
2.再來，我把關於APP的事情更深入地分析給你聽。
如果你稍微懂軟體，你一定以為APP不過是一種新的程式語言，幾乎我遇過的人都這麼認為，連我自己之前也是持這樣的看法。
不過剛和我弟聊過以後，我突然想懂了。
我認為資訊時代有三個浪潮，第一波是電腦的普及，第二波是網路的普及，第三波就是現在，APP的百花齊放。
因此，APP真正的意義不是一種新的語言，而是…
它代表「人們的行為出現了巨大的改變！！」
當然，這其中包含了生活習慣、消費習慣和工作習慣。你只要比較APP和以前PC軟體的差異就會了解。
在PC時代，我們原本以為所有能開發的軟體都已經被開發了，但APP出現後，卻有無窮無盡的新軟體再被開發出來，像：公車資訊、高速公路路況資訊、把手機當手電筒、網路電台、通訊軟體、電子書、Evernote、Instagram、Dropbox…
為什麼這樣？
因為使用的裝置不一樣了、使用的場合不一樣了、使用的目的也不一樣了…
簡單說，現在人們的行為跟之前完全不一樣。
你不會拿電腦來當手電筒，但是手機可以。你不會拿電腦來拍照，但是手機可以。你不會在等公車的時候開電腦看書，但是平板可以。之前你無法在購物前看商品的評價，但現在你可以。以前你必須把資料印三份給同事，然後再聚在一起開會，現在你們可以共用一個網路資料夾，然後在三個完全不同的地點進行討論…
所以，每一個全新的APP背後真正代表的是 —
1.事情有所改變，所以讓這個APP產生了機會
或者
2.這個APP即將讓人們產生新的行為
你看，我們的思想是如何的給限制住了！這件事我竟然花了這麼多年才領悟到。
現在，你也懂了嗎？
留言列表
