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同樣的道理，當家長會委員也是件極辛苦的差事。（有做過的就知道）

當然，你可以輕鬆地循慣例就好，甚至極端一點完全不做事，其實也不會怎麼樣，學校並不會因為沒有家長會就倒了。

但如果你真的想做點事，讓學校變得更好，那........不辛苦是不可能的。

因為你要知道，每一項改變都牽涉到很多人—

老師本身就已經有改不完的作業教不完的課，改變只是給她帶來更多做不完的事.......

主任光處理上頭交代的公文和學校例行性的活動就已經分身乏術，而你還想要辦更多的活動，然後是他去必須去協調更多老師......

校長也有他在任內必須完成的事，但你的要求只會佔去他的人力，而且，你做得好就算了，萬一你有什麼地方沒搞好，校長就是第一個被砲轟的對象.....

最後，你以為事情就應該這麼做，但偏偏就是會有跟你意見完全相反的家長！

所以到頭來，問題不是“你想要怎麼做”，而是.......“別人為什麼要聽你的”？

(這點，你只要跟前幾任的家長會成員聊一聊，就可以感受到他們糾結的心情— 
曾經有理想想做點事，卻得不到預期中的進展，最後甚至被同樣是家長會的其他人批評，你怎麼能不寒心？）

所以，如果你真的有想做一點事，你就必需先取得很多、很多人的支持，而這意味著你要做 很多 、 很多 的溝通，並仔細照顧到每一個人的"需求"和"感受"，一而再、再而三.......這是個很硬的功夫，完全沒有得取巧。

所以，一件事你想出來只要5分鐘，要說服全部的人認同則需要花上一個月，然後再經過所有的人一起努力最後讓事情實現，則是2~3年以後的事了.....

雖然，我的專業就是「企業」，雖然，我也打過不少場戰役，但我也不敢保證最終我會得到我要的結果。

不過，人生苦短。如果有一天你也看見了「未來」，那怕只有一瞥、即使你知道會很辛苦，你也會奮力一搏！畢竟，不試試看你怎麼知道你的極限到哪裡？

（反之，如果你剛好有幸有那麼一點點能力而你卻廻避困難，那麼毫無意外的是，那一點點才能，終將只是陪著你一起進棺材的一束鮮花罷了...）

我們走了這麼遠，才終於弄清楚我們到底錯過了什麼，現在我們有機會打造一個更好的教育環境，讓孩子們各自獨特的天賦得以伸展，我們能栽培出超強的下一代！！

把你的手借給我、把你冷卻的熱情重新點燃，跟著我，我們要在迷霧中走出一條路。然後........

其他人就會看到希望！