郭的智慧寶庫─ 教養 ‧ 人生 ‧ 創業 ‧ 投資 ‧ 世界觀

在異地，有時候當事情都沒有進展時會覺得自己真沒用、對未來充滿恐懼，陷入負面情緒的泥沼…

 外國人到日本設立公司聽起來很容易，但實際上這件事比較適合兩種外國人：

1. 你本來就居住在日本而且有某種身份(有在留卡) 
2. 你的財力充足，可以承受幾個月燒錢但無法營運

原因是

創業，說穿了就是在磨練兩個個性—

1.接受現實，而且越快越好。

今天突然很有感觸，於是我跟老婆說：

唉...我直接告訴你吧，大巨蛋和台北文創根本不是弊案。

內湖737夜市旁邊，有一家賣甜湯的攤位總是大排長龍……

昨天經過看到人不是很多，於是我也去排隊買了一碗，順便瞭解看看為什麼這個攤位生意會這麼好？

為了怕忘記，所以我要再次把目標寫下來。

發財這件事之所以吸引我，是因為「為了發財而努力」的過程是世界上最有趣的東西，而不是因為發財以後可以享受什麼。

反過來說，會把注意力放在「有錢就可以享受」的人，通常是沒有自己發過財—

要不是一生下來就有錢，就是花的是別人賺來的錢…..

這幾天重看「商道」有種新的領悟......

原來，「做生意」這件事實際上是一種“對抗精神疾病”的專業。

因為整個人生就在–

很鬱悶、充滿希望、爽死了、晴天霹靂、Fxxk！真的死定了、我真失敗、重獲來過....

這些極端情緒之間擺盪。

而很多人就在最極端的那一次瘋了，不然就是結束了生命....

產品還沒開發完，錢又快燒完了。雖然是預期中的事，臨到時還是挺讓人發愁......

創業就是這樣，花錢就像丟到水裡，連個聲音都沒有；速度之快，跟拜拜燒紙錢差不多。

錢燒完了，還得借更多來投。這就是創業家的本能，因為投錢不能投一半，事情做一半，你就死定了！

借到手都軟了，每天睡前膽顫心驚，飯還是得照吃，當做沒事。

你賣的是肝，我是拿身家跟他拼了；賣肝可以說不賣就不賣了，產品沒做出來我就完了，這是生與死的拼搏，沒經歷過，講了你也不會懂....

深吸一口氣

如果創業是『勇者屠惡龍』的故事，每個人想象的情節都是—

"勇者浴血奮戰，雖然滿身是傷，但在面對魔王永無止境的猛烈攻擊時，也絲毫沒有退縮。

歷經好幾天的折騰、奔波，終於見到這令人感動的畫面…

看到沒！！2006的迷你 Mac 終於打破了種種限製(硬碟還只有60G），作業系統再次從 Lion 升上了 Mountain Lion ！

而且你看畫面中的 Xcode 5 安裝完成功打開…

我這一個禮拜以來的心裡揪結才終於放鬆開來…

某一天躺在床上，小孩都睡了。

我問老婆：「你會不會有一點點懷疑，搞不好之後我們的生活會變得更困苦？」

老婆：「不會啊，我們現在又沒有很苦。而且還能壞到哪去？」

我說：「你不擔心我的創業到最後都沒成功，然後債還不出來嗎？」

老婆：「照你保守的個性，應該不會吧。」

我：「那你有沒有覺得，搞不好有一天我真的會發財？」

哈哈....你知道為什麼一般人不會發財嗎？

當比爾蓋茲發了的時候，他身邊的人也會跟著發達吧？
或者你有一個巴菲特這麼會投資的親戚，你也一定會有錢吧？

我後來發現，錯了....

沒有味精的禾田小吃店

http://tw.myblog.yahoo.com/vannessahsu/article?mid=13907&prev=14339&l=f&fid=82

唉，看到這新聞，真的覺得不寫點佩服的話說不說過去.....

「郭台銘很厲害」，這是每個人都知道的事；但你不知道的是，你得把這句話乘以160次，才能感受我要表達的。

一個創業家，要在"一代"之內發展成"世界級的巨型企業"，可是難之難。而且這個企業又不是從"政商關係"發跡，這是其中了不起的地方。

乘電腦發展的浪潮起來的公司也不少，但你看郭台銘對鴻海的個人持股比例之高，這表示他在發展的過程中少有其他大公司"富爸爸"的拉拔，你幾乎可以說他是拔著草根和水吞、單憑"一己之力"就打造出一個無敵鐵金剛。